風俗業界の大手グループ

風俗業界の大手グループとは、日本国内で複数の性風俗関連店舗を展開し、一定規模以上の従業員・キャストを擁する企業グループの総称である。2026年3月時点で、業界を代表する大手グループには、全国80店舗超を展開するスターグループ（創業2009年）、全国約60店舗のYESグループ（創業1990年代）、東京など首都圏に40店舗集中出店しインバウンド風俗でメディア取材を受け注目を浴びているシンデレラFCグループ（創業2003年）などがある。これらの大手グループは、デリバリーヘルス、ファッションヘルス、ソープランドなど多様な業態を展開し、風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律（風営法）および売春防止法に基づく届出営業として運営される。業界全体の市場規模は年間数兆円と推定され、雇用創出、地域経済への貢献、税収などの面で一定の経済的役割を果たしている。一方で、社会的偏見、人権問題、公衆衛生、青少年保護などの課題も抱えており、2025年6月施行の風営法改正では色恋営業禁止、スカウトバック禁止などの規制強化が図られた。

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概要

風俗業界の大手グループは、日本の性風俗産業において重要な位置を占める企業群である。これらのグループは、以下の特徴を持つ：

規模と影響力

店舗数: 大手グループは10店舗以上、最大手では80店舗超を展開
従業員規模: 数十名から数百名の従業員を雇用
キャスト数: 数百名から数千名の女性キャストが在籍
展開エリア: 全国展開型と地域特化型に大別される

事業形態

大手グループは主に以下の事業形態を採用している：

直営店モデル: 全店舗を自社で直接運営（スターグループ、YESグループなど）
フランチャイズモデル: 加盟店を募集し事業展開（モアグループなど）
ハイブリッドモデル: 直営店とFC店を併用（シンデレラFCグループなど）

業界内での役割

雇用創出と経済活動の担い手
業界標準の確立（料金体系、サービス品質など）
法令遵守の模範的存在
従業員待遇の改善による業界イメージ向上

風俗業界の定義と分類

法的定義

日本の風俗業界は、風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律（風営法）により以下のように分類される：

性風俗関連特殊営業（風営法第2条第6項）

店舗型性風俗特殊営業（第1号）
- 個室を設け、異性の客の性的好奇心に応じて接触する役務を提供
- 該当業態: ソープランド、ファッションヘルス、ストリップ劇場など
- 法的根拠: 警視庁風俗営業等業種一覧
無店舗型性風俗特殊営業（第2号）
- 客の指定する場所に派遣し、性的サービスを提供
- 該当業態: デリバリーヘルス（デリヘル）
映像送信型性風俗特殊営業（第3号）
- 電気通信設備を用いた映像送信
- 該当業態: アダルトライブチャット
店舗型電話異性紹介営業（第4号）
無店舗型電話異性紹介営業（第5号）

業態別分類

風俗業界の主要業態は以下の通り：

業態	法的分類	サービス内容	料金相場	特徴
ソープランド	店舗型1号	浴場での全般的サービス	30,000～100,000円/60分	グレーな要素を含むと見られる
ファッションヘルス	店舗型1号	店舗型での接触サービス	10,000～25,000円/60分	本番行為なし
デリバリーヘルス	無店舗型2号	派遣型サービス	15,000～30,000円/60分	客先・ホテルへ派遣
ホテルヘルス	店舗型1号	ホテル・ラブホ利用型	12,000～28,000円/60分	ホテル代別途
メンズエステ	店舗型1号	マッサージ主体	10,000～20,000円/60分	グレーゾーン業態
オナクラ・手コキ専門	店舗型1号	手技専門	5,000～15,000円/30分	低価格帯

大手グループの選定基準

本記事における「大手グループ」の選定基準は以下の通り：

店舗数: 10店舗以上を展開
従業員数: 50名以上を雇用
展開エリア: 複数都道府県または地域内で複数店舗を運営
事業継続性: 5年以上の営業実績
情報公開性: 公式サイト等で企業情報を公開
法令遵守: 適法に届出・営業している

これらの基準に基づき、2026年3月時点で業界を代表する大手グループを選定した。

主要大手グループ一覧

以下、2026年3月時点の公開情報に基づく主要大手グループの一覧である。店舗数・従業員数は各社の公式発表および業界情報サイトからの推定値を含む。

TOP10ランキング表

順位	グループ名	主要業態	店舗数	展開エリア	創業年	主な特徴
1	スターグループ	デリヘル・性感エステ	55～80店舗	全国	2009年	業界最大手、全店舗直営、広告出稿量日本一
2	ユメオトグループ	デリヘル・ホテヘル	40店舗以上	関東中心	2020年統合	会員40万人以上、女性専用アプリ完備
3	YESグループ	ファッションヘルス	59～60店舗	全国	1990年代	会員139万人、全店舗直営、店舗型ヘルス最大手
4	シンデレラFCグループ	デリヘル・ホテヘル	38～42店舗	関東中心	2003年	関東最大手の一角、女性3,400名在籍
5	モアグループ	人妻デリヘル	60店舗以上	関東中心	2000年	人妻専門、FC展開も実施
6	ハピネスグループ	ソープランド	18～20店舗	全国	2009年	ソープランド専門、吉原・五反田等
7	恋愛グループ	ファッションヘルス	6～8店舗	横浜・土浦・札幌	2004年	店舗型ヘルス特化、従業員110名
8	秋コスグループ	デリヘル（学園系）	20～27店舗	東京・埼玉・東北	2008年	学園系・制服専門、キャスト約3,000名
9	東京リップグループ	デリヘル・ホテヘル	12店舗	東京都内	1990年代	素人系専門、都内主要駅集中
10	かりんとグループ	オナクラ・手コキ	20～24店舗	東京・埼玉・神奈川	2019年頃	完全ハンドサービス、低価格戦略

詳細解説

1. スターグループ（STAR GROUP）

企業概要：

創業: 2009年
店舗数: 55～80店舗（推定、2026年3月時点）
従業員数: 336名（2023年時点）
キャスト数: 2,791名（2023年時点）
展開エリア: 全国（東京、大阪、名古屋、福岡、札幌など主要都市）
公式サイト: https://star-group.co.jp/

特徴：

業界最大手として広告出稿量日本一を誇る
全店舗直営体制による品質管理の徹底
デリバリーヘルスと性感エステの両業態を展開
研修制度、福利厚生の充実
FENIX JOB徹底取材記事によれば、「圧倒的な規模と組織力」が強み

出典：

2. ユメオトグループ

企業概要：

創業: 2020年（グループ統合）
店舗数: 40店舗以上
会員数: 40万人以上
展開エリア: 関東中心（東京、神奈川、埼玉、千葉）
公式サイト: https://yumeoto.net/

特徴：

女性専用アプリと専属サポートチームを完備
キャスト向けの充実したサポート体制
デリヘル、ホテヘル、ヘルスの複合展開
2020年の統合により急成長

出典：

3. YESグループ

企業概要：

創業: 1990年代前半（推定）
店舗数: 59～60店舗
会員数: 139万人（公式発表）
展開エリア: 全国（東京、大阪、名古屋、福岡、札幌など）
公式サイト: https://yesgrp.com/

特徴：

創業30年以上の老舗グループ
ファッションヘルス（店舗型ヘルス）専門
全店舗直営体制
研修期間月給28万円保証など手厚い待遇
主要ブランド: Lesson.1、PLATINA R-30、Hug&Kiss など

出典：

4. シンデレラグループ（シンデレラFCグループ）

企業概要：

創業: 2003年頃
店舗数: 38～40店舗
女性在籍数: 約3,400名
男性従業員: 100名超
展開エリア: 関東中心（東京、神奈川、埼玉、千葉）
公式サイト:https://www.cin-gr.jp/

特徴：

関東エリアで20年以上の実績
デリヘル、ホテヘル、ファッションヘルスの複合展開
「シンデレラグループ」「シンデレラFCグループ」として多様なブランド展開
女性向けサポート体制の充実

出典：

5. モアグループ

企業概要：

創業: 2000年
店舗数: 60店舗以上（2019年時点）
展開エリア: 関東中心、FC展開により全国にも拡大
公式サイト: https://www.deli-more.com/

特徴：

人妻デリヘル専門グループ
主力ブランド: 「人妻城」「人妻花壇」
フランチャイズ展開により全国100店舗以上の開業経営支援実績
首都圏近郊で60店舗以上を直営

出典：

6. ハピネスグループ

企業概要：

創業: 2009年
店舗数: 18～20店舗
展開エリア: 全国（吉原、五反田、池袋、水戸、福岡、札幌など）
公式サイト: https://www.happiness-group.com/

特徴：

ソープランド専門グループ
全国主要歓楽街への展開
高級店から大衆店まで幅広い価格帯
ソープランド業態特化による専門性

出典：

7. 恋愛グループ

企業概要：

創業: 1999年（2004年7月に現体制として設立）
店舗数: 6～7店舗
従業員数: 80～110名
展開エリア: 横浜、土浦、札幌
公式サイト: https://www.renai-group.com/

特徴：

店舗型ファッションヘルス専門
マットプレイ、スケベ椅子プレイが特色
地域密着型の経営戦略
主要ブランド: ぺろぺろベロベロ専科ぺろんちょ、横浜ハッピーマットパラダイス、恋愛マット同好会

出典：

8. 秋コスグループ（秋葉原コスプレ学園グループ）

企業概要：

創業: 2008年（一説には1999年）
店舗数: 20～27店舗
キャスト数: 約3,000名
従業員数: 150名以上
展開エリア: 東京、埼玉、仙台、盛岡、札幌
公式サイト: https://akiba-cos.jp/（公式）、https://mensjob.work/（求人）

特徴：

学園系・制服系イメージクラブ専門
コスプレ・学生服がコンセプト
秋葉原を中心に展開、東北エリアにも進出
2020年頃にグループ統合

出典：

9. 東京リップグループ（Lipグループ）

企業概要：

創業: 1990年代前半（推定）
店舗数: 12店舗
展開エリア: 東京都内6エリア（渋谷、池袋、上野、秋葉原、立川、八王子）
公式サイト: https://www.tokyo-lip.com/

特徴：

素人系専門デリヘル・ホテヘル
都内主要駅に集中展開
ヘルス系とエステ系の両業態
ブランド例: 東京リップ、東京ミセスリップ、東京メンズボディクリニック（TMBC）

出典：

10. かりんとグループ

企業概要：

創業: 2019年頃（推定、創業5年目との記載あり）
店舗数: 20～24店舗
展開エリア: 東京、埼玉、神奈川
特徴: オナクラ・手コキ専門

特徴：

完全ハンドサービス専門
低価格戦略（20分2,500円～）
添い寝ブランド等の派生業態
比較的新興のグループながら急成長

出典：

業態別分類と特徴

デリバリーヘルス系

代表グループ: スターグループ、ユメオトグループ、シンデレラグループ、秋コスグループ、東京リップグループ

特徴：

無店舗型性風俗特殊営業（風営法第2条第6項第2号）
客の指定場所（自宅、ホテル等）への派遣型サービス
店舗型に比べて開業コストが低い
機動的な営業が可能

市場規模: デリヘル業態は風俗業界で最大の市場シェアを持つと推定される

店舗型ファッションヘルス系

代表グループ: YESグループ、恋愛グループ

特徴：

店舗型性風俗特殊営業（風営法第2条第6項第1号）
固定店舗での営業
マットプレイ、スケベ椅子などの設備投資が可能
本番行為は売春防止法により禁止

市場規模: ソープランドに次ぐ店舗型業態

ソープランド系

代表グループ: ハピネスグループ

特徴：

店舗型性風俗特殊営業（風営法第2条第6項第1号）
唯一の性交渉可能業態（「自由恋愛」の建前）
高額な料金設定（30,000円～100,000円/60分）
営業禁止区域の制限が最も厳格

法的位置づけ: 売春防止法第3条の「売春の禁止」に対し、「自由恋愛」の建前により事実上黙認されている

人妻専門系

代表グループ: モアグループ

特徴：

既婚女性・熟女をターゲット顧客層とする
「人妻」「熟女」をコンセプトに差別化
主要ブランド: 人妻城、人妻花壇など

オナクラ・手コキ専門系

代表グループ: かりんとグループ

特徴：

完全ハンドサービス専門
低価格帯（20分2,500円～）
初心者・学生層をターゲット
近年急成長中の業態

経営戦略の比較

直営店戦略 vs フランチャイズ戦略

直営店戦略

代表例: スターグループ、YESグループ、シンデレラグループ

メリット：

品質管理の徹底
ブランドイメージの統一
収益の最大化
従業員教育の一元化

デメリット：

初期投資の大きさ
経営リスクの集中
展開スピードの制約

フランチャイズ戦略

代表例: モアグループ

メリット：

迅速な店舗展開
初期投資リスクの分散
加盟店オーナーのモチベーション活用

デメリット：

品質管理の難しさ
ブランドイメージの管理
収益の分散

全国展開型 vs 地域特化型

全国展開型

代表例: スターグループ、YESグループ、ハピネスグループ

戦略：

主要都市への均等配置
全国ブランドの確立
スケールメリットの追求
広告宣伝の効率化

地域特化型

代表例: シンデレラグループ（関東）、恋愛グループ（横浜・土浦・札幌）、東京リップグループ（都内）

戦略：

特定エリアでのシェア拡大
地域密着型マーケティング
地域特性に応じたサービス開発
口コミ重視の集客

業態特化型 vs 複合業態型

業態特化型

代表例: YESグループ（ファッションヘルス）、ハピネスグループ（ソープランド）、かりんとグループ（オナクラ）

戦略：

特定業態での専門性追求
ノウハウの蓄積と深化
ブランド認知の明確化

複合業態型

代表例: スターグループ（デリヘル・性感エステ）、シンデレラグループ（デリヘル・ホテヘル・ファッションヘルス）

戦略：

顧客ニーズの多様化への対応
リスク分散
クロスセルの機会創出

従業員待遇と労働環境

大手グループの最大の特徴の一つは、従業員待遇の充実である。以下、主要グループの待遇を比較する。

給与体系の比較

グループ名	店長・幹部候補	一般スタッフ	賞与	昇給制度
スターグループ	月給50万円～	月給32万円～	年2～4回	あり
YESグループ	月給40万円～	研修期間月給28万円	年2回	あり
シンデレラグループ	月給50万円～	月給32万円～	年最大4回	あり
恋愛グループ	月給50万円～	月給32万円～44万円	年最大4回	あり
秋コスグループ	年収1,000万円可	月給32万円～44万円	あり	あり

福利厚生の比較

共通する福利厚生

大手グループに共通する福利厚生項目：

社会保険完備
- 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
- 中小グループでは未整備の場合も多い中、大手の大きな強み
寮完備
- 遠方からの就職者向けに社員寮を提供
- 敷金・礼金不要、家具家電付きなど
研修制度
- 業界知識、接客スキル、法令遵守などの研修
- OJT（実地研修）とOFF-JT（座学研修）の組み合わせ
昇給・昇進制度
- 実力主義・成果主義の評価体系
- 学歴・経歴不問
週休2日制
- 年間休暇100日以上が標準

グループ別の特徴的な福利厚生

スターグループ：

全店舗直営による安定性
広告出稿量日本一による集客力

YESグループ：

研修期間月給28万円保証
創業30年以上の安定性

シンデレラグループ：

2003年創業の長期にわたる安定経営
関東最大手による知名度
女性在籍3,400名のスケールメリット
上場企業をモデルとした福利厚生制度
教育研修制度
全社員ともに社会保険完備、完全週休2日、有給休暇

恋愛グループ：

語学手当（英語・中国語・韓国語で+3万円/月）
飲食店割引制度
ジム利用格安制度
旅行手当

秋コスグループ：

年収1,000万円到達者の実績

女性キャストの待遇

大手グループは女性キャストの待遇にも力を入れている。

共通する待遇：

高バック率（業界平均以上）
日払い対応
完全自由出勤
ノルマなし
送迎サービス
女性スタッフによるサポート

ユメオトグループの特徴：

女性専用アプリ完備
専属サポートチーム配置
40万人の会員基盤による安定した集客

労働環境の実態

肯定的評価

業界情報サイト等で報告されている肯定的評価：

「大手は給与・福利厚生が充実している」
「定時上がりが基本で働きやすい」
「体育会系の雰囲気が少ない」
「面接で待遇を丁寧に説明してくれた」
「1年以内に昇給できた」

出典：

課題と改善要望

一方で、以下の課題も指摘されている：

夜間勤務の身体的負担
- 風俗業界は深夜営業が基本（午前0時まで、一部は24時間）
- 生活リズムの乱れ、健康への影響
社会的偏見
- 風俗業界従事者への偏見・差別
- 家族・友人への説明の難しさ
- 次の転職時の経歴の扱い
繁忙期の業務量
- 年末年始、GW、夏季休暇期間の繁忙
- 長時間労働のリスク
顧客対応ストレス
- クレーム対応
- 悪質な客への対応

大手グループは、これらの課題に対し、以下の対応を行っている：

シフト制による労働時間管理
メンタルヘルスケアの提供
悪質客のブラックリスト共有
コンプライアンス研修の実施

法規制と遵守事項

風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律（風営法）

根拠法令: 風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律

主な規制内容

届出義務（第27条）
- 営業開始前に各都道府県公安委員会への届出
- 営業所の所在地、営業者の氏名、営業の種類等の届出
- 警視庁性風俗関連特殊営業届出
営業禁止区域（第28条）
- 学校、図書館、児童福祉施設、病院（有床診療所を含む）、博物館、公民館、スポーツ施設の敷地から一定距離内での営業禁止
- 都道府県により具体的距離は異なる（例: 東京都は200m）
- 警視庁風俗営業等業種一覧
年齢制限（第30条、第31条）
- 18歳未満の客の立入禁止
- 18歳未満の従業者雇用禁止
- 年齢確認の徹底義務
広告規制（第28条の2、第28条の3）
- 虚偽・誇大広告の禁止
- 営業所周辺の清浄な風俗環境を害する広告方法の禁止
- 2025年改正により規制強化
遵守事項（第33条、第34条）
- 料金の明示義務
- 接客拒否の禁止（正当な理由がある場合を除く）
- 衛生管理の徹底
- 従業員名簿の備付け

2025年風営法改正の影響

2025年6月施行の風営法改正では、以下の規制が強化された：

色恋営業の禁止

背景: 悪質ホストクラブ問題

規制内容：

客に恋愛感情を抱かせる営業の禁止
客の正常な判断を阻害する行為の禁止
違反した場合、営業停止命令・罰金・刑事罰の対象

影響: 主にホストクラブ、キャバクラなどの接待飲食営業が対象だが、風俗業界全体でコンプライアンス意識が向上

スカウトバック禁止

規制内容：

性風俗店が客引き（スカウト）に報酬を支払うことを禁止
違反した場合、罰則の対象

影響: 大手グループは既に自社採用体制を整備しており影響は限定的

広告規制の強化

規制内容：

誇大広告、虚偽広告の取締り強化
SNS、ウェブ広告も規制対象

対応: 大手グループは広告表現の見直し、コンプライアンスチェック体制の強化を実施

出典：

売春防止法

根拠法令: 売春防止法

主な規制内容

売春の禁止（第3条）
- 「何人も、売春をし、又はその相手方となってはならない。」
- 売春行為そのものに罰則はない（禁止規定のみ）
罰則対象行為（第5条以降）
- 売春の勧誘（6月以下の懲役または1万円以下の罰金）
- 売春の周旋（2年以下の懲役または5万円以下の罰金）
- 売春の場所提供（3年以下の懲役または10万円以下の罰金）
- 管理売春（10年以下の懲役および30万円以下の罰金）